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十月，吴亚军辞了董事长，换了战略顾问，身体累了，公司还是她在影响。她家里开始条件一般，爸爸供销社工作，妈妈裁缝，小时候家里没啥资产。“龙湖”走到现在，钱和实力摆在那里，公司名声没啥要遮的。

她自己小时候知道读书能有用，高考成绩够西北工大，航海工程是她学的。毕业后去了国营仪表厂，技术员头衔，工资一百多，公司算是稳定。1988年经济热，吴亚军没像别人那样守岗，她跑行业媒体记者，天天工地跑。开发商见得多，建材圈子也熟悉了，到处都是名字和数据。

1993年，小公司成立，建材生意开始起步，[吴亚军做建材，1995年地产合资——重庆第一个小区项目推出，1997年大卖。重庆那时候楼盘卖得快，小区运营好，项目一下子火。那段时间，业界数据直接亮出来，销售快速提升，公司开始壮大。

商业地产2000年后成新名字，2003年购物中心开业，2007年进北京，销售突破一百亿，很多同行都在看着。公司收入一直都有明确增长，销售和租金数据全是公开可查。2008年金融危机，外面很多企业现金流断了，“龙湖”没失守，现金管得紧。

2009年，那是“龙湖”上市香港，吴亚军和前夫资产加起来市值好几百亿港币，好多新闻报道了那个股价涨，镜头拍得很近。资产榜上她是名字常见，2011年、2012年胡润榜前几，福布斯榜也都排靠前。什么白手起家女富豪，公司起步靠实力，数据不用藏。

土地储备顶峰有一千万平方米，也就是十一万亩，城市布局主要在一二线。现金账户高峰七八百亿，负债很低，行业里别的人都在说“羡慕”。公司项目遍地开花，商场一年租金收几十亿，甚至能破百亿。同行高杠杆，她就一边控制现金一边不让自己负债高。稳是很多人评价的词。

2012年吴亚军离婚，分给前夫蔡奎两百多亿港币，公司股份自己拿着大头。公司公告直接说股权分好，运营不会乱，公司没因离婚出问题。她原先就把主要股权信托分清楚，公司运行不靠单个人。CEO交给邵明晓后，她开始放权。

2018年，公司信托给女儿蔡馨仪，几百亿股权直接名下但投票权还吴亚军手上。公司大事还是她管。经营一直稳没变。

后面新老板陈序平是80后，从公司里晋升上来。龙湖后来经营更注重现金流和租金收入。有关商业项目、权益和负债，实际数字都跟公告一致。公司2022年现金流五百亿左右，有息负债只有一千七百多亿，2024年底土地储备有3300多万平方米，实际权益两千多万平方米，经营性收入两百多亿。租金和相关服务收入比例越来越高。

公司2025年安排多开商场计划，租金再涨一成。吴亚军即使不管具体运营，还是大股东。大家说，公司没有乱投地王，没有乱借钱，现金流数据呈正向，员工觉得底气足。