
十月,吴亚军辞了董事长,换了战略顾问,身体累了,公司还是她在影响。她家里开始条件一般,爸爸供销社工作,妈妈裁缝,小时候家里没啥资产。“龙湖”走到现在,钱和实力摆在那里,公司名声没啥要遮的。

她自己小时候知道读书能有用,高考成绩够西北工大,航海工程是她学的。毕业后去了国营仪表厂,技术员头衔,工资一百多,公司算是稳定。1988年经济热,吴亚军没像别人那样守岗,她跑行业媒体记者,天天工地跑。开发商见得多,建材圈子也熟悉了,到处都是名字和数据。
1993年,小公司成立,建材生意开始起步,[吴亚军做建材,1995年地产合资——重庆第一个小区项目推出,1997年大卖。重庆那时候楼盘卖得快,小区运营好,项目一下子火。那段时间,业界数据直接亮出来,销售快速提升,公司开始壮大。
商业地产2000年后成新名字,2003年购物中心开业,2007年进北京,销售突破一百亿,很多同行都在看着。公司收入一直都有明确增长,销售和租金数据全是公开可查。2008年金融危机,外面很多企业现金流断了,“龙湖”没失守,现金管得紧。

2009年,那是“龙湖”上市香港,吴亚军和前夫资产加起来市值好几百亿港币,好多新闻报道了那个股价涨,镜头拍得很近。资产榜上她是名字常见,2011年、2012年胡润榜前几,福布斯榜也都排靠前。什么白手起家女富豪,公司起步靠实力,数据不用藏。
土地储备顶峰有一千万平方米,也就是十一万亩,城市布局主要在一二线。现金账户高峰七八百亿,负债很低,行业里别的人都在说“羡慕”。公司项目遍地开花,商场一年租金收几十亿,甚至能破百亿。同行高杠杆,她就一边控制现金一边不让自己负债高。稳是很多人评价的词。

2012年吴亚军离婚,分给前夫蔡奎两百多亿港币,公司股份自己拿着大头。公司公告直接说股权分好,运营不会乱,公司没因离婚出问题。她原先就把主要股权信托分清楚,公司运行不靠单个人。CEO交给邵明晓后,她开始放权。
2018年,公司信托给女儿蔡馨仪,几百亿股权直接名下但投票权还吴亚军手上。公司大事还是她管。经营一直稳没变。

后面新老板陈序平是80后,从公司里晋升上来。龙湖后来经营更注重现金流和租金收入。有关商业项目、权益和负债,实际数字都跟公告一致。公司2022年现金流五百亿左右,有息负债只有一千七百多亿,2024年底土地储备有3300多万平方米,实际权益两千多万平方米,经营性收入两百多亿。租金和相关服务收入比例越来越高。
公司2025年安排多开商场计划,租金再涨一成。吴亚军即使不管具体运营,还是大股东。大家说,公司没有乱投地王,没有乱借钱,现金流数据呈正向,员工觉得底气足。

行业现在不是以前快钱时代,开发、租金、服务更长久。龙湖这些年小心运营,长租公寓、物业管理全方位发力,经营性收入增长。行业很难的时候,资金链断的企业多,但龙湖稳住了。吴亚军财富主要靠股份分红和租金,胡润榜资产超过一千亿。
她给女儿信托股权,投票权自己还有。房企里,大家都知道她名字。白手起家不是说的,事实就是如此。同行不少高负债、规模快扩,但龙湖现状是现金厚、负债少。员工说“底气是她留下的。”。

公司未来还有开商场、提高租金收入规划,数据都能查。她构建的企业结构,员工说工作安心。很多年轻人问,怎么能变成她那样,做法很明确:现金管好,产品做踏实。这不是谁都说的,行业数据会证明,企业后来走路更平稳,她名字一直在资产榜头几位。
行业持续转型,开发赚快钱已经不是主流,经营性物业、租金、服务被看得更重。龙湖方向调整,企业还证明了吴亚军留下的基础很厚实。白手起家从未靠过运气,她资产和企业数据都在顶端,被称为我国“地产女首富”也无误。
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